Senior Product Manager chez Ubisoft · Intervenant depuis 2020
Product management, agilité, discovery, growth et stratégie digitale, du Bachelor au Master 2.
Six familles de cours. Pour chacune, ce que l'étudiant sait faire à la fin du module.
Situer une technologie, un usage ou un métier dans la transformation numérique, et comprendre comment une entreprise s'y adapte.
Transformation numérique · Types d'innovation · Évolution des compétences · Bachelor
Mettre en place une veille durable, qualifier une source, repérer un biais et vérifier une information avant de la relayer.
Économie de l'attention · Qualification des sources · Biais cognitifs · Fact-checking · Bachelor
Analyser les raisons du succès ou de l'échec d'un produit, et arbitrer entre exploitation de l'existant et exploration.
Dilemme de l'innovateur · Courbe d'adoption · Exploration et exploitation · Master
Transformer une demande imprécise en backlog priorisé, tenir les rituels d'une équipe et argumenter une priorisation.
Projet vs produit · Scrum, Kanban, Scrumban · Backlog · User stories · Bachelor et Master
Partir d'un besoin utilisateur pour définir un MVP, avec des critères de priorisation explicites.
Proposition de valeur · Story Mapping · MVP · RICE · MoSCoW · Effort-impact · Master
Choisir les métriques à suivre, monter une expérimentation et interpréter ses résultats.
AARRR · North Star Metric · Product-Led Growth · Expérimentation · Master
Un serious game de cinq jours, co-animé avec MediaSchool.
Les étudiants deviennent consultants et doivent lancer une app mobile freemium : prioriser, construire la conversion, défendre la rentabilité. En face, des bots IA jouent les interlocuteurs : ils changent d'avis, se contredisent et arbitrent mal.
En milieu de semaine, une demande urgente élargit le périmètre. Les groupes doivent revoir leur plan en cours de route.
Public, niveau, sujet, période : quelques lignes suffisent.